Bij het begin van een nieuw idee of project is het nu gebruikelijk dat teams een brainstormsessie hebben. Het uitgangspunt is eenvoudig: denk hardop na over methoden om het gewenste resultaat te bereiken en, door ideeën van elkaar te stuiteren, zal uw team een geweldige oplossing bedenken.
Klinkt goed? Het enige probleem is dat het bijna nooit werkt. Gelukkig heeft onderzoek manieren gevonden om het beter te doen.
Hoe je groepsdenken kunt vermijden
‘Groupshink’ is wanneer groepen slechter presteren dan ze moeten omdat elke deelnemer ernaar streeft een groepsconsensus te verkrijgen.
Dit geeft vaak aan dat goedbedoelde individuen slechte beslissingen nemen, simpelweg omdat ze het niet met anderen willen oneens zijn of dom lijken. Dit heeft waarschijnlijk evolutionaire wortels, omdat het veiliger was om als onderdeel van het peloton te blijven in plaats van jezelf zelf te onderwerpen. Als gevolg hiervan geloven mensen vaak dat niet aan anderen zich conformeren tot isolatie of afwijzing van vriendschapsgroepen.
Hoe kun je groepsdenken en brainstormen beter vermijden?
Het bewustzijn vergroten
De eerste stap in de richting van het stoppen van groepsdenken is om mensen ervan bewust te maken. Vaak zal groepsdenken plaatsvinden zonder dat de leden van een team zich realiseren – daarom, als het wordt benadrukt en mensen worden gebruikt ondersteuning en beleid over hoe ze er vanaf kunnen komen, moet de bekendheid ervan worden verminderd.
Het kan zijn dat wanneer er behoefte is aan discussie, deze in de klas of binnen een bedrijf, leraren of managers een structuur moeten opzetten waar deelnemers worden opgesplitst in twee teams, waarbij één groep wordt toegewezen om te argumenteren voor een propositie , terwijl de ander ertegen ruzie maakt, waardoor mensen zich veel comfortabeler voelen en in staat zijn om tegengestelde opvattingen te verkennen.
Wijs een advocaat van een duivel toe
De advocaat van een duivel is “een persoon die een voorstel test door ertegen te argumenteren”. Daarom kan het hebben van iemand die opzettelijk binnen de groep is geplaatst om het niet eens te zijn met de meningen Bayern Munich Thuisshirt van anderen, iedereen in staat stellen het gevoel te hebben dat het acceptabel is om zich niet aan te passen en uiteenlopende meningen uit te drukken.
Bovendien moedigt iemand de advocaat van de duivel niet alleen de overweging aan van nieuwe ideeën die eerder zijn weggegooid, maar ook de kracht van toonaangevende stellingen testen, om te zien of ze kunnen opstaan om uit te dagen en in feite goede ideeën zijn.
Meer denken, Japans Voetbalelftal Thuisshirt minder praten
Uit recent onderzoek is gebleken dat mensen veel meer problemen oplossen als ze tijd hebben om alleen aan hen na te denken dan wanneer ze in paren moeten werken. Dit kan zijn omdat zodra een potentiële optie door iemand anders hardop wordt geuit, het mensen ervan weerhoudt om alternatieve opties te blijven verkennen. Daarom suggereren de onderzoekers dat in kopen om groepsinteracties zo effectief mogelijk te maken, waardoor een rustige zelfreflectietijd mogelijk is voordat ze in een groep werken kan helpen.
In feite werd vastgesteld dat, wanneer teams schakelen tussen individueel en groepswerk, veel meer ideeën worden gegenereerd in vergelijking met wanneer individuen alleen alleen of alleen samen werken.
Maak een veilige omgeving met goede luisteraars
Om beter te brainstormen en groepsdenken te minimaliseren, moet een omgeving waarin iedereen de verwachting van objectief geschil rond nieuwe ideeën herkent, worden gecreëerd. Mensen helpen hun luistervaardigheden te ontwikkelen (bijv. Oogcontact maken, gericht op wat er wordt gezegd, in plaats van wie het zegt enz.) Zal elk teamlid helpen zich te luisteren en te begrijpen dat hun meningen worden gewaardeerd en gerespecteerd.
Onpartijdige leiders
In Kopen om groepsdenken te voorkomen, moeten autoriteitscijfers (of het nu leraren, managers enz. Of het nu zijn), vroegtijdig hun eigen meningen presenteren. Dit komt omdat, als ze dat doen, anderen zich niet onme zijn van oneens voelen of tegenargumenten aan hun opvattingen kunnen presenteren. Autoriteitscijfers moeten ernaar kijken om het geschil volledig te bereiken voordat ze zelf een mening geven.
Laatste gedachte
Hoewel we vaak aannemen dat twee hoofden beter zijn dan één, is dit misschien niet altijd het geval. Twee hoofden worden alleen beter dan één wanneer elk lid van de groep zich comfortabel voelt om hun ware meningen uit te spreken Gamba Osaka Thuisshirt en het beleefd met anderen oneens te zijn.
Daarom is het noodzakelijk dat we veilige omgevingen creëren waarbij elk lid begrijpt hoe objectief betwist en weet dat hun meningen zullen worden gehoord en gerespecteerd.